ControlRR · Gestão e Controle
Consultoria em gestão empresarial

Você vende bem. Mas sabe quanto sobra?

A ControlRR organiza custos, margem e resultado de pequenas e médias empresas, para você decidir com números, e não com palpite.

Quero um diagnóstico Ver como funciona

Comércio, serviços e pequenas indústrias · Vale do Aço e região

Painel do mês · Loja exemplo
exemplo ilustrativo
Margem de contribuição
34%
Ponto de equilíbrio
R$ 70,6 mil
Receita
R$ 80,0 mil
Resultado
R$ 3,2 mil
Faturamento x ponto de equilíbrio (R$ mil)
equilíbrio 70,6
maijunjulagosetout
Em maio a loja vendeu abaixo do mínimo para empatar.
O problema

O faturamento cresce e o dinheiro continua não sobrando

Quase sempre o motivo não está na venda. Está no custo que ninguém mediu e na margem que ninguém calculou.

O caixa aperta todo fim de mês
Mesmo nos meses de boas vendas, as contas fecham no limite.
O preço vem da concorrência
O valor é definido olhando o vizinho, sem saber quanto cada venda custa.
Não se sabe o que dá lucro
Alguns produtos ou serviços sustentam a empresa, outros consomem o resultado.
Conta da empresa e conta pessoal juntas
Retiradas sem valor fixo deixam impossível saber o resultado real.
O que a ControlRR entrega

Três serviços, do diagnóstico ao acompanhamento

Porta de entrada · 3 semanas

Diagnóstico de custos e margem

  • Custos fixos e variáveis mapeados
  • Margem por produto ou serviço
  • Ponto de equilíbrio
  • Cinco ações prioritárias com impacto estimado
  • Reunião de apresentação
Implantação · 3 a 4 semanas

Painel de gestão

  • Indicadores do seu negócio
  • Orçamento e previsto x realizado
  • Painel em Excel ou Power BI
  • Treinamento e manual de uso
Recorrente · mensal

Acompanhamento gerencial

  • Fechamento gerencial do mês
  • Análise dos desvios
  • Reunião de acompanhamento
  • Plano de ação e revisão de preços

Valores sob consulta, conforme o porte e a complexidade da empresa.

Como funciona o diagnóstico

Em três semanas, você sabe onde o dinheiro fica e onde ele vaza

Semana 1
Entender e organizar
Conversa com o dono, levantamento de vendas, compras e despesas, separação entre custo fixo e variável.
Semana 2
Analisar
Cálculo da margem de cada produto ou serviço, do ponto de equilíbrio e do resultado real do mês.
Semana 3
Recomendar
Identificação de perdas e oportunidades e cinco ações prioritárias, apresentadas em reunião.
Depois
Acompanhar (opcional)
Painel e reunião mensal para transformar o diagnóstico em resultado.
Um dos números que você vai conhecer
Ponto de equilíbrio
O faturamento mínimo para a empresa não ter prejuízo no mês.
Custos fixos do mêsR$ 50.000
Margem de contribuição25%
Conta50.000 ÷ 0,25
Ponto de equilíbrioR$ 200.000
Valores ilustrativos.
Quem está por trás

Método de grandes projetos, aplicado ao seu negócio

A ControlRR é conduzida por um engenheiro de produção com pós-graduação em Gerenciamento de Projetos pela PUC Minas e mais de dez anos em planejamento e controle de custos de projetos industriais de grande porte.

A mesma disciplina de orçamento, previsto x realizado e análise de desvios, agora em linguagem simples, para quem toca o próprio negócio.

Perguntas frequentes
A ControlRR faz contabilidade?

Não. A contabilidade registra o passado para o fisco. A ControlRR usa os números para decidir o próximo mês, e trabalha junto com o seu contador.

Preciso ter um sistema de gestão?

Não. O diagnóstico parte do que você já tem: extratos, notas, planilhas ou o sistema da loja.

Quanto tempo do dono o diagnóstico exige?

Uma conversa inicial, o envio dos dados e a reunião final. O restante do trabalho é da ControlRR.

Porque custa caro não gerenciar.

Conte como está o seu negócio. A primeira conversa não tem custo, e a resposta chega em até dois dias úteis.